Заложена основа успешного развития Уралвнешторгбанка

В марте-апреле банки традиционно подводят окончательные итоги работы за прошедший год, в финансово-кредитных организациях проходят собрания акционеров, присылают заключения аудиторские компании. Кроме того, аналитические агентства «РБК. Рейтинг», журналов «Эксперт», «Финанс.», «Деньги» публикуют данные рейтингов по состоянию на 1 января текущего года. Таким образом, достоянием общественности становятся итоги работы банков в 2005 году, в том числе объективные оценки независимых аналитиков. Теперь каждый интересующийся может оценить выбранную стратегию банков и сопоставить ее с реальным результатом.

«Итоги работы Уралвнешторгбанка демонстрируют успех на двух основных стратегических направлениях: рыночные приоритеты и сетевая модель бизнеса, – комментирует заместитель председателя правления ОАО «Уралвнешторгбанк» Даниил Сандлер. – В 2005 году Уралвнешторгбанк сфокусировался на наиболее эффективных рыночных нишах в рамках концепции универсального банка. Это позволило создать сбалансированную структуру портфеля активов, и, как следствие, достичь значительного финансового результата. Работа на наиболее быстрорастущих и доходных рынках позволила Уралвнешторгбанку занять 1-е место в области в рейтингах РИА «РосБизнесКонсалтинг»: «Эффективность использования активов в топ-200», «Эффективность использования капитала в топ-200», «Top-1000 прибыльных банков в 2005 году», «Top-1000 банков по потребительским кредитам в 2005 году».

В течение 2005 года Уралвнешторгбанк открыл 30 подразделений, удвоив инфраструктуру своих офисов, вышел за пределы Уральского региона – в Поволжье и успешно там закрепился. Акцент на сетевую модель бизнеса отразили итоги года. На 1 января 2006 года 60 подразделений банка работало в 26 городах России, банк присутствовал в 10 субъектах РФ, в противовес 4 субъектам на начало прошлого года. Банк занял 1 место среди банков Свердловской области в «Top100 самых филиальных банков» (РИА «РБК»).

Универсальная сетевая модель привела к значительным темпам роста. Особенно значительной динамики удалось добиться по работающим активам (+27 позиций) и кредитному портфелю (+35 позиций за год). Высокая эффективность бизнеса позволила акционерам принять решение об увеличении капитала банка, в результате чего, а также в связи с качественным ростом прибыли, Уралвнешторгбанк попал в число лидеров по приросту собственного капитала: +68 позиций в рейтинге за год (РИА «РБК»). Банк занял 19-е место в России и стал единственным банком Свердловской области в «30 банков – лидеров по динамике собственного капитала в 2005 году».

Итоги 2005 года во многом заложили основу дальнейшего развития и являются вызовом как для наших традиционных, так и для новых конкурентов. Первый квартал 2006 года доказывает, что банк продолжает успешно развиваться и по ряду направлений достигает показателей выше плановых.