Если руководство компании не предоставило сотрудникам регламент работы – это означает, что оно явно разрешило им руководствоваться собственным представлением о том, как следует эту работу выполнять.
Современные системы управления базируются на стратегии компании, ее целях и задачах. Технологичность процессов управления приводит к тому, что практически каждый работник имеет разработанные нормативы для своей деятельности. Наличие таких стандартов обязательно не только в производстве или продажах, но и в работе обслуживающих подразделений, к которым относится служба персонала.
Одним из основных инструментов HR-директора в достижении стратегических целей предприятия является система управления персоналом, на создание которой и рассчитан семинар-практикум «Система управления персоналом – логика в цифрах и фактах. KPI системы управления персоналом» Уральской Школы Бизнеса
Организатор Уральская Школа Бизнеса. Тел.: 264-01-69
Управляй будущим!