Лента новостей
Календарь
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
Весь месяц
Онлайн-консультации
Сергеев Андрей Николаевич, руководитель представительства государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» в Уральском федеральном округе
Онлайн-приемная: Агентство по страхованию вкладов
Все темы

Обратная связь

На правах рекламы

Миллионы людей в 45 странах мира знают пиццерию «Папа Джонс». В декабре 2003 года сеть «Папа Джонс» начала свое развитие в России с открытия первого ресторана в Москве. В 2017 году у предпринимателей Челябинска появилась возможность запустить ресторан с мировым именем по франшизе.

В 1984 году Джон Шнаттер, основатель сети «Папа Джонс», решил создать пиццерию, для которой качество и сервис станут приоритетом. Эта идея возникла, когда начинающий предприниматель Джон заметил, что в его родном городе Джефферсонвиле не было ни одного заведения, которое отвечало бы сразу двум основным потребностям клиентов: быстрая доставка по всему городу и безупречный вкус пиццы. Уже через год в соседнем городе открылся первый ресторан по франшизе, а сегодня международная франчайзинговая сеть «Папа Джонс» – третья по величине компания по доставке пиццы в мире, чей ежегодный оборот составляет более одного миллиарда долларов.

К маю 2017 года на территории России и Белоруссии открыто 113 ресторанов от Минска до Иркутска: 62 из них находятся в собственности сети, 51 открыт по франшизе. Но до сих пор Челябинск не вошел в список городов, где присутствует сеть. Теперь и у бизнесменов Челябинска появилась возможность стать частью команды «Папа Джонс».

«Лучше ингредиенты, лучше пицца» – это не просто слоган сети «Папа Джонс», а основной принцип ведения бизнеса. Сотрудники компании следят за соблюдением международного «золотого стандарта» качества и сервиса, который гарантирует клиентам всегда вкусную пиццу в любой пиццерии мира. Именно поэтому в пицце, которую гости ценят за высокое качество и неизменный вкус, используются только свежие ингредиенты. Например, тесто поступает в рестораны из специализированных Центров контроля качества и никогда не подвергается заморозке. Его раскатывают вручную за минуту до того, как оно попадет в печь. Традиционный натуральный соус производят один раз в год в Калифорнии из свежесобранных томатов, которые попадают в банку в течение 48 часов после сбора. Именно этот соус доставляют во все рестораны мира.

– В середине 2014 года из-за введения в России ограничений на использование отдельных продуктов зарубежных производителей многие рестораны оказались в сложной ситуации. В сжатые сроки удалось найти российских поставщиков сельскохозяйственной продукции, – рассказывает Кристофер Уинн, президент холдинга в России и Белоруссии.

В начале года международная сеть приняла решение снизить паушальный (вступительный) взнос на 50%, и на данный момент он составляет 17 500$. Для более комфортного входа локальных франчайзи на рынок снижен до 6% размер роялти (ежемесячных выплат), который ранее составлял 7,5%. Таким образом сеть стремится смягчить условия пользования франшизой для новых партнеров и предоставляет дополнительную возможность для устойчивого развития сети пиццерий в регионах.

Покупка франшизы «Папа Джонс» – это возможность быстро получить готовую бизнес-модель, которая выходит на окупаемость в среднем за 24 месяца. Известный бренд, фирменный стиль, корпоративная и маркетинговая политика, схемы работы с поставщиками и клиентами, технологии приготовления пиццы – все нюансы уже продуманы, а процесс отлажен. Принимая решение стать владельцем франшизы, партнер получает доступ к уникальной системе для открытия и эксплуатации ресторанов по стандартам сети.

– Мы очень внимательно относимся к выбору надежных партнеров. Нам важно, чтобы их видение развития бизнеса полностью совпадало с ожиданиями сети, а владелец франшизы действительно любил конечный продукт, – отмечает Михаил Кольцов, операционный директор сети ресторанов в России.

Компании, работающие по франчайзингу, более чем на 80% устойчивы к экономическому кризису. Франшиза позволяет быстро расти на развивающихся рынках, где не так много конкурентов и за короткий срок можно получить большую долю рынка.

В этой рекламе-поздравлении УФАС видит признаки нарушения закона

Микрофинансовую организацию «Удобные деньги» обвинили в оскорблении чувств ветеранов Великой Отечественной войны и лицемерии. Челябинские общественники обратились в антимонопольную службу с просьбой проверить законность действий МФО.

Активистов Общероссийского народного фронта возмутило поздравление ветеранов в газете «Удобные деньги», которое МФО завершило рекламой своих займов.

– Некоторым организациям необходимо запретить даже касаться темы Великой Победы, – считает руководитель проекта ОНФ «За права заемщиков» в Челябинской области Вячеслав Курилин. – Это просто верх лицемерия! МФО не уважают чувства верующих, не уважают чувства ветеранов…

В челябинском управлении Федеральной антимонопольной службы (УФАС) намерены провести проверку по обращению активистов.

– В поздравлении МФО усматриваем признаки нарушения рекламного законодательства, – сообщила 74.ru пресс-секретарь Челябинского УФАС России Наталья Мартынюк. – Причина – в конце поздравления указана информация об услугах, которые организация предлагает ветеранам. Возбуждать ли дело о нарушении закона «О рекламе», решим после тщательного изучения вопроса. Компании грозит штраф в сумме до 500 тысяч рублей.

Напомним, 16 мая региональное УФАС возбудило дело по факту распространения рекламы микрофинансовой организации с использованием христианской молитвы. За размещение текста «Отче наш» рядом с названием компании МФО «Удобные деньги» грозит штраф до 500 тысяч рублей.

Аналогичный штраф грозит стоматологии «Элиз-дент» за использование георгиевской ленты в рекламе. Наказывать ли компанию, антимонопольное ведомство поинтересовалось у челябинцев.

16 мая южноуральские активисты выявили новый антирекорд по начисленным процентам по займу – 2180%. Именно столько набежало за три года на тысячу рублей, которую мужчина занял в микрофинансовой организации (МФО) ещё в 2012 году. Эксперты уверены – если должнику не помочь сейчас, то будет взыскано еще 50 тысяч рублей, и тогда процент достигнет 10 000.

Мария Крухмалева Написать письмо
Фото Вячеслава Курилина
Комментарии (18): Лучшей бы рекламой для МФО... далее
Краевед считает этот летник незаконным и намерен добиться его сноса

Несмотря на прошлогодний запрет челябинской прокуратуры, заведение BORODA BAR на улице Цвиллинга, 6 вновь установило летнюю террасу. Краевед, координатор инициативной группы градозащитников «АрхиСтраж» Юрий Латышев направил жалобы по этому поводу в Госкомитет охраны объектов культурного наследия, прокуратуру Центрального района и полицию города. Между тем в заведении утверждают, что летник закону не противоречит.

Напомним, в сентябре прошлого года прокуратура Центрального района Челябинска признала летнюю террасу возле BORODA BAR незаконной (объект культурного наследия – дом Кузьмы Рындина) и обязала владельца бизнеса демонтировать летник до 19 сентября.

Сезон заведение встретило с новым летником, который немного сдвинут с прежнего места.

– Конечно, летник теперь не закрывает фасад здания, но закон всё равно нарушен, – утверждает Юрий Латышев. – Дело в том, что с октября прошлого года вступили изменения в федеральный закон «Об объектах культурного наследия». Теперь на расстоянии 200 метров от таких зданий любое строительство, в том числе временных объектов, возможно только при согласовании с Госкомитетом охраны объектов культурного наследия. И разрешение это получено не было.

По словам Латышева, он написал три письма – в Госкомитет по охране культурного наследия, прокуратуру Центрального района и представителю МВД, ответственному в городе за сохранение объектов культурного наследия.

– Видимо, наказания за это нарушение такие, что бизнес не пугают, – продолжает Латышев. – К примеру, физлицу грозит штраф в 20 тысяч рублей, юридическому – 200 тысяч. Эти деньги бар вернёт за несколько дней работы летника. Я не против летников, но ведь нужно всё делать по закону! А следить за исполнением закона в данном случае должен не я, а городская администрация.

Между тем в BORODA BAR утверждают, что их летняя веранда ничего не нарушает.

– У нас всё законно, – заверил 74.ru управляющий BORODA BAR Алексей Попов. – С этим летником город стал лучше! Территория облагорожена, при этом само спорное здание не затронуто. Прежде чем поставить летник, мы проконсультировались в управлении архитектуры Челябинска. Нам пояснили, что около объектов культурного наследия нельзя строить только капитальные сооружения. А наш летник относится к нестационарным.

Решением проблемы, по мнению краеведа, станут летние кафе на французский манер.

– В прошлом году в результате долгих судебных разбирательств ресторану «Академия суши» запретили устанавливать летнюю веранду, – продолжает Юрий Латышев. – Но этой весной предприниматели нашли выход: установить платформу без навеса и ежедневно выставлять на неё столики. Этот вариант идеален – летник работает, но фасад здания не закрыт, люди могут и отдыхать, и любоваться историческим зданием.

Представители бизнеса привлекательность этого решения ставят под сомнение.

– Город постепенно переходит к европейскому потреблению, это видно в выборе блюд и напитков, – продолжает Алексей Попов. – Не исключаю, что летник может быть простым столиком под зонтиком на брусчатке, как в Париже. Вот только куда в таком случае прятаться от пыли? К тому же челябинцы, приходя в летнее кафе, чаще всего спешат спрятаться, отгородиться от любопытных взглядов.

Как бы то ни было, краевед считает, что летник BORODA BAR нужно убрать как можно скорее.

– Вот только по закону сделать это получится лишь к осени, – уверен Юрий Латышев. – Госкомитет делает предупреждение в течение 30 дней после заявления, 30 дней отводится на реакцию бизнеса, ещё 30 дней – прокуратуре. Решения принимаются слишком медленно! Ладно хоть Фишеру запретили летник монтировать...

Напомним, «Венской кофейне», работающей под брендом Coffeeshop Company в Челябинске на проспекте Ленина, 63, запретили устанавливать летний зал. Такое решение принял Челябинский областной суд 16 мая, рассмотрев жалобу городской администрации на решение Советского райсуда.

Мария Крухмалева Написать письмо
Фото Юрия Латышева
Комментарии (48): Борода бар расположен на... далее

На правах рекламы

Сегодня налоговики проводят камеральные проверки на 20% чаще, чем это было в прошлом году. Средняя стоимость результативной камеральной проверки выросла почти на 40% за год. Средняя цена выездной проверки выросла на 45%. Более 99% проверяемых налогоплательщиков столкнулись с доначислениями. Число совместных с полицией проверок в 2016 году выросло на 20% по сравнению с предыдущим годом*. И это не случайно. Что ещё ждёт предпринимателей?

В конце прошлого года были подписаны два закона, которые могут существенно повлиять на бизнес.

По закону №401-ФЗ от 30 ноября 2016 владельцы компаний напрямую отвечают имуществом за долги компании.

По закону №488-ФЗ от 28 декабря 2016 года, который вступает в силу уже с 1 июля 2017 года, будет действовать единая система контроля налогов.

Что дают нововведения

1) За долги по налогам отвечать будут физические лица, причём всем личным имуществом. Имущественная ответственность ложится теперь не только на директора, но и на членов совета директоров и иных лиц, которые будут признаны влияющими на ситуацию в бизнесе.

2) Долги по налогам взыщут, даже если фирмы не существует уже три года. То есть, если эта фирма была ликвидирована путём банкротства, а не путём ликвидации, то налоговики вычислят физлицо, которое отвечало за компанию, и найдут способ, как «взыскать» с него долги.

3) С 1 июля 2017 года начнёт действовать единая система контроля по уплате всех налогов, которая будет контролировать уплату не только НДС, но и налога на прибыль, налога на имущество, страховых взносов, таможенных платежей.

4) 25 июля 2017 году на сайте налоговой службы будет размещена вся информация о каждой компании (сумма недоимки и задолженности по пеням и штрафам; налоговые правонарушения, численность работников организации; сумма уплаченных налогов, сумма доходов и расходов организации).

Долгов по страховым взносам уже набралось на 380 миллионов рублей. Поэтому налоговой службе дана задача их собрать, методы сбора будут такими же жесткими, как и с НДС, например. Руководители компаний рискуют попасть под горячую руку.

Как защитить себя и компанию и выжить в новых условиях? Об этом предприниматели узнают 24 и 25 мая на закрытом семинаре Евгения Сивкова «Как законно уменьшить налоги и защитить бизнес в 2017 году?» (18+), который организовывает компания «БизнесВектор».

В ходе мероприятия участники узнают:

  • как оптимизировать налоги в 2017 году с учётом изменений налогового кодекса, разъяснений Минфина, Налоговой службы РФ и судебных прецедентов. Посмотрим самые эффективные методы оптимизации, которые можно использовать в 2017 году;
  • как уменьшать зарплатные налоги (НДФЛ, социальные взносы);
  • методы оптимизации специальных налоговых режимов: УСНО, ПСНО, ЕНВД, ЕСХН;
  • методы оптимизации НДС.

Евгений Сивков – один из лучших экспертов по снижению налогов и безопасности бизнеса в России; кандидат экономических наук; аттестованный аудитор России; генеральный директор АК «ЭСАЙТИСИ»; генеральный директор издательского дома «Евгений Сивков»; председатель политической партии «Партия налогоплательщиков России»; председатель третейского суда; автор более 70 книг и пособий по учету и налогообложению; автор нескольких сотен статей по налогам. Награждён Национальной премией «Золотой феникс» 2017 года в номинации «Налоговый консультант года».

Узнать программу семинара и отзывы участников, а также записаться на мероприятие с максимальной скидкой можно на сайте, по телефону: 8-800-350-22-45, или Написать письмо.

* Налоговыеновости.рф.

Компания «БизнесВектор», 
Аlt74.ru.





Отечественные авто 6 484 Иномарки 25 402 Автозапчасти 898 Шины 380
Добавить объявление о продаже автомобиля


Опрос
Можно ли заставить работодателей повысить сотрудникам зарплаты?