Полтора миллиарда за светлое будущее

В ближайшие два-три года сетевая компания «Челябэнерго» планирует построить в Челябинске четыре электроподстанции. Генеральный директор «Челябэнерго» Евгений Крючков считает, что нехватка электроэнергии может пагубно сказаться на развитии города. По мнению энергетиков, проблема заключается в недофинансировании сетевого хозяйства. Средства от 500 миллионов до полутора миллиардов рублей на развитие энергосистемы «Челябэнерго» планирует получить с помощью новой структуры тарифа, инвестиций и облигационного займа.

Энергосистемами Урала и Волги на сегодняшний день управляет «МРСК Урала и Волги», в ее состав входят 15 региональных сетевых компаний, в число которых входят «Кировэнерго», «Тюменьэнерго», «Свердловэнерго», «Челябэнерго» и др. Сетевым хозяйством Южного Урала занимается сетевая распределительная компания «Челябэнерго»: в ее ведении находятся более 40 тысяч километров линий электропередач и около 9 тысяч подстанций. По информации компании, транспорт электроэнергии по сетям составляет порядка 23 миллионов кВтч.

29 ноября руководители «МРСК Урала и Волги» и «Челябэнерго» провели совместную пресс-конференцию, посвященную состоянию сетевого хозяйства области. По словам руководителя «МРСК Урала и Волги» Алексея Боброва, челябинская энергосистема находится в достаточно тяжелом состоянии. «Проблемы сетевого хозяйства во многом связаны с недофинансированием отрасли, – комментирует он. – До сих пор основные средства в рамках энерготарифа расходовались на генерирующую составляющую – строительство станций, в результате износ составил порядка 60-70%, а последняя подстанция была построена в Челябинске 20 лет назад. Сейчас необходимо увеличить сетевую составляющую тарифа, что позволит строить новые подстанции». Зимой дефицит энергии в областном центре составляет порядка 30% (190 мегаватт от 500 необходимых), поэтому «Челябэнерго» в ближайшие два-три года планирует построить в Челябинске четыре электроподстанции – «Каширинскую» (Северо-запад), «Массивную» (Тракторозаводский район), «Восточную-2» (Центральный район) и «Гранитную» (Ленинский район).

По информации генерального директора «Челябэнерго» Евгения Крючкова, стоимость каждого из проектов колеблется от 200 до 300 миллионов рублей в зависимости от места и типа подстанции. По расчетам энергетиков, развивать сетевое хозяйство позволит новая тарифная модель. «До сих пор в тарифе фактически не было инвестиционной составляющей, – говорит Алексей Бобров. – С помощью новой структуры тарифа мы планируем получить порядка 500 миллионов на развитие». Отстаивая новую структуру тарифа, энергетики надеются решить вопрос с перекрестным субсидированием. «Новая тарифная модель предъявляет рыночные требования ко всем потребителям, это позволяет преодолеть ситуацию, когда за «привилегированных» потребителей доплачивают другие – «непривилегированные», – сказал г-н Бобров. Кроме того, для «Челябэнерго» отдельной проблемой являются долги. По информации Евгения Крючкова, дебиторская задолженность составляет порядка 2,5 миллиарда рублей. «Около 1 миллиарда рублей задолженности не является ликвидной, то есть должники – это те юридические лица, которые вывели активы, – рассказал Алексей Бобров. – В результате мы рассматриваем варианты возвращения долгов с помощью арбитражного суда и правоохранительных органов».

Несмотря на финансовые сложности переходного периода, компания намерена развиваться не за счет потребителей. «Потребности в строительстве должны покрываться в результате платы за подключение, прямых инвестиций и облигационного займа», – говорит Алексей Бобров. По его словам, планируется, что заемщиком выступит компания «Челябэнерго». Сумма займа может составить от 500 миллионов до 1 миллиарда рублей сроком на 3-5 лет. Председатель РАО «ЕЭС» Анатолий Чубайс считает, что облигационный займ – это один из наиболее перспективных путей привлечения средств.